MIJSカンファレンス

MIJSカンファレンスに行ってきました。

もちろん、

Matzさん X 丸山不二夫さん

の対談をみてきました。

Matzさんのプレゼンの資料に
'no right reserved'
と書いてあって印象に残りました。

テーマは
日本人のエンジニアがどのようにすれば世界にはばたけるか？
みたいな。

一言でいうと
「英語」
というまとめになってしまうのですが、
一応、以下に箇条書き

ソフトウェア開発に付いて

• アプリケーションで大切なのは、適切なタイミングで、適切なサービスが出来る事。
• だから、SIerだよりではなく、ユーザ企業がソフトを作れる必要が出てくるのでは？
• 開発者に自由を与えれば、生産性は高まる。
• 型にはめようとすると、生産性は下がる。
• 製造業とソフトウェア開発は違う。
• しかし、製造業はボトムアップの意見を組み込み、生産性をあげるのがうまい。
• ソフトウェア開発でそういう話は聞いた事がない。
• むしろ生産性を下げる圧力がかかる。

コミュニティ運営に関して

• コミュニティには喧嘩ごしで入ってくる人がいる。
• しかしながら、「ナイスでいこうよ」みたいな感じでまとまる。
• 何にせよやる気をそがないのが大切

世界に対して

• コンピュータサイエンスを母国語で勉強できるのは、日独仏くらいなもん。
• 故に英語で説明できなくなる。
• が、技術レベルには大きな違いはない。
• シリコンバレーに日本人がいないのは、日本で何とかなっちゃうから。
• 逆にシリコンバレーで何かやるには、何をしたいのかが重要。
• 英語に対する心理的バリアがある。
• せっかくインターネット環境が整っているのに、日本人の人たちだけとつきあうのはもったいない。
• 英語の新しい情報を得るだけで、日本では有利になれる。それをやらない手はない。
• 世界を利用できるエンジニアになるといい。

日本の企業に対して

• パッケージビジネスはなくなっていくのではないか？
• フリーソフトウェアの流れにのってもメシはくえる。
• 日本の企業はもっとオープンソースをサポートしていくべきだ。
• しかし経営者がオープンソースに理解がない。
• オープンソースはブランディング、広告の対費用効果が高い。
• なぜなら、人件費だけだから。sunでは2人分の人件費だけだ。
• 日本のソフトウェアは質はいいと思う。
• しかし日本の商習慣が世界にあわなかったりする問題がある。
• 文化ニュートラルなソフトウェアが必要。
• 日本語がちゃんと理解できるむこうの良いマーケッターを雇えば、日本のソフトウェアは売れるんじゃないか？

こんな内容だったかな。
途中でおなかいたくなった。対談終った後、ダッシュでトイレにいきましたところ、
すごいトイレでした。

雅叙園、すごいトイレ。