スクラム入門-アジャイルプロジェクトマネジメント

スクラム入門-アジャイルプロジェクトマネジメント

スクラムに興味があってこの本を読みました。

正直この本だけでは原則とかまではわからなかったんだけど、
研修を受けた後に読んだらとてもクリアに理解ができた。

気になった点

• スクラムマスターの責任を要約すると
  • プロダクトオーナーが開発部門を直接動かせるように、開発部門とプロダクトオーナーとの間の障壁を取り除く
  • プロダクトオーナーに、スクラムによってROIを最大化して自分の目的を達成する方法を教える
  • 創造性と権限委譲を促進することで、開発チームの士気を向上させる
  • 開発チームの生産性を上げるために最善を尽くす
  • 製品機能の核インクリメントが出荷可能になるように、エンジニアリングのプラクティスとツールを改善する
  • チームの進捗情報を最新かつ関係者全員に可視化する
• プロダクトバックログ
• 見積もり
  • 見積もりとは、測定の価値について、適切な判断や意見を形成する事を意味する
  • それ以外ではない。
• 拡張に必要なインフラを構築するための非機能要件は、プロダクトバックログにおいて高い優先順位をつけます

付録がかなり役に立つ。